آیا برای اجرای هر ایده‌ای به تأسیس کسب و کار آنلاین نیاز دارید

«برنامه‌ی بعدی‌ات چیست؟» این جمله، یک سؤال عمومی است که غالباً مدیران از کارمندانشان می‌پرسند. گرچه انتظار ندارند مخاطبشان، پاسخ خاصی به آن‌ها بدهد؛ چراکه می‌دانند کارمندان معمولاً به دنبال مسئولیت‌ بیشتر، فرصت‌ شغلی بهتر، یک دفتر کاری جدید یا شرکت در یک تیم یا دپارتمان متفاوت هستند.اما ممکن است شما واقعاً جویای چیزی کاملاً متفاوت باشید؛ مثلاً درخواست کنید تیم خودتان را بسازید یا کسب‌وکار جدیدی راه بیندازید. شمار زیادی از مردم فکر می‌کنند این همان زمانی است که باید شغل سابق خود را ترک کنند؛ اما آن‌ها اشتباه می‌کنند. شما می‌توانید هم‌زمان با حرفه‌ای که مدت‌ها است دنبال می‌کنید، ایده‌ی نوآورانه‌ی خود را پیگیری کنید.شرکت‌های خوب همیشه از ایده‌های عالی و افرادی که خواهند توانست به این ایده‌ها زندگی بقسمتند، استقبال می‌کنند. آنچه شما نیاز دارید اراده و استقامت بی‌پایان، یک طرح کسب‌وکار حساب‌شده و مدبرانه و آمادگی برای شب‌بیداری‌ و کار زیاد است. همیشه در اتاق هیئت ناظر حضور داشته باشیدشما باید همان فردی باشید که مفهوم اولیه‌ی ایده را به فروش می‌رساند.مسلماً عالی و آرمانی خواهد بود اگر بتوانید به‌عنوان یک ایده پرداز، نقش قهرمان را به عهده بگیرید و از جایگاهی برتر، به آنچه می‌گذرد نگاه کنید. ولی مبحث این است که حتی بهترین شرکا و همکاران شما نخواهند توانست با همان اشتیاقی که شما ایده‌ی خود را مطرح می‌کنید و نمی‌گذارید انحرافی از مسیر اصلی به وجود بیاید، به شرح برنامه‌های شما بپردازند. همیشه در جلسات ملاقات با سرمایه‌گذاران و مدیران حضورداشته باشید؛ در غیر این صورت نمایندگی افکارتان را به دست کسانی سپرده‌اید که ممکن است پس از مدتی از شرح مفاهیم مورد نظر شما، خسته شوند. ضروری نیست که درنهایت پیروز می‌شوید یا شکست می‌خورید؛ اما لااقل به هیچ وجه بابت کوتاهی و قصورتان پشیمان نمی‌شوید.بهترین راه محافظت از ایده، این است که از همان مراحل اولیه، کیفیت تمام خروجی‌ها را کنترل کنیم. به دیگران نشان بدهید شما بهترین فردی هستید که می‌توانید به این ایده رنگ واقعیت بقسمتید؛ زیرا واقعیت ضروری دیگری نیز وجود دارد: همیشه افرادی هستند که فکر می‌کنند خواهند توانست کار شما را بهتر از خودتان انجام دهند.در برابر انتقادات مقاوم باشیداگر ایده‌ی خوبی مطرح کرده‌اید که وضعیت فعلی بازار را به چالش می‌کشد، احتمالاً با مخالفت‌های گوناگونی مواجه خواهید شد. برخی از مخالفان ایده‌ی شما، رقیبانی هستند که در بازار حضور دارند و برخی دیگر، از گروه‌های سنتی صنعت شما بیرون می‌آیند. اجازه ندهید که این بازخوردها و انتقادات، شما را از ادامه‌ی مسیر ناامید و دلسرد کند.از طرف دیگر، ممکن است زمانی که برای فروش ایده، وارد معاملات اولیه شدید، شما را تحت‌ فشار بگذارند تا افراد جدیدی به تیمتان اضافه کنید. اگر می‌بینید پذیریش اعضای جدید، کمکی به پیشبرد اهدافتان نمی‌کند، در برابر این خواسته مقاومت کنید. به یاد داشته باشید که ایده‌های بزرگ، به وسیله افرادی پرورش می‌یابند که همفکر و هم‌عقیده‌اند.شریل سندبرگ می‌گوید: «اگر درخواست کنید همه را راضی و خشنود نگه‌دارید، به هیچ وجه پیشرفت نمی‌کنید.» به لحاظ انسانی هم امکان‌پذیر نیست که درخواست کنید همه را متقاعد کنید و به اهدافتان هم پایبند بمانید. انرژی‌ خود را بایت چنین مسائلی هدر ندهید.بیش‌ازحد سرسخت نباشیدهمان‌طور که کارشناسان می‌گویند، بسیار ضروری است که به اصول خود پایبند و متعهد باشید. اما اگر اشتیاقتان به تعصب تبدیل شود، ایده‌ی شما دیگر رشد نخواهد کرد. به یاد داشته باشید که مراقبت از ایده و تعصب کورکورانه، باهم متفاوت‌اند.تعصب و سرسختی باعث می‌شود روانی و پویایی ایده را از دست بدهید و افراد هوشمندی را که واقعاً قصد دارند به شما کمک کنند، از خود برانید. همیشه برای پیشروی آماده‌ باشید؛ اما آن‌قدر سریع حرکت نکنید که گزاره‌هایی را که به پیشرفت خروجی‌های شما منجر می‌شوند، نادیده بگیرید. کلید موفقیت شما این است که آنچه می‌خواهید انجام دهید، کدگذاری کنید و هدف نهایی‌تان را مشخص کنید تا بتوانید حرکتتان را روی نمودار درست، نگه‌دارید. اما درعین‌حال در برابر محدودیت‌های بودجه و واکنش‌های پیش‌بینی‌ناپذیر، منعطف باشید. گاهی اوقات ممکن است پیشنهاد‌هایی دریافت کنید که تضادی با هدف نهایی‌تان ندارند و به‌صورت یک کار مکمل، روند پروسه‌های شما را تسریع می‌کنند. نباید چنین فرصت‌هایی را از دست بدهید.پیش از هر کاری، صحت ادعای خود را ثابت کنیدقبل از اینکه فرآیند تولید محصول جدیدی را شروع کنید، مطمئن شوید که خروجی‌ با وعده‌های شما مطابقت دارد. پیش از اینکه نتایج احتمالی کارتان را اعلام کنید، مستندات اثبات آن را فراهم کنید. دنیای امروز پر است از محصولات جدید فانتزی و اعلامیه‌های پر زرق‌وبرق و شرکت‌هایی که به هیچ وجه به آنچه می‌گویند عمل نمی‌کنند. به همین دلیل اگر نتوانید صحت و نتیجه قسمتی برنامه‌های خود را ثابت کنید، مردم نسبت به وعده‌ها و پیشنهادهای شما، خوش‌بین نخواهند بود.مقالات مرتبط: ایده ای که در ذهن دارید، به‌سرعت اجرا کنید حل مشکل؛ قدم اول و اصلی تاسیس کسب و کار آنلاین پورتفولیو یا مجموعه‌ای از نمونه کارهایی را که شاهدی بر اعتبار شما هستند، آماده کنید. خیلی زود بازپرداخت زحمات خود را خواهید دید؛ چراکه در این صورت افراد بیشتری از ایده‌ی شما استقبال می‌کنند و شرکای بالقوه‌ی معتبرتری حاضرند با شما همکاری کنند.خلاقیت و کیفیت، همیشه به‌صورت ذهنی تعریف می‌شوند. ممکن است هیچ واکنش و پاسخ عینی، متضمن حرکت روی به جلوی شما نباشد؛ اما اگر به پتانسیل ایده‌ی خود ایمان‌ دارید و می‌دانید که طرحتان مقیاس‌پذیر است، از آن چشم‌پوشی نکنید. به شرکتتان نشان دهید که چرا باید به اجرای ایده‌ی شما کمک کنند. با این روند، نتیجه‌ی نهایی بیش از آنچه فکر می‌کنید تأثیرگذار خواهد بود.بیشتر بخوانید: نوآوری به معنای چیزهای است که نمی‌دانیم مشکلات شخصی ساده بهترین ایده ها برای کسب و کار آنلاین هستند چگونه ایده ها را به بهترین نحو پیاده‌سازی کنیم راهکارهایی برای پرورش ذهنیت خلاق ایده ای که در ذهن دارید، به‌سرعت اجرا کنید
https://www.zoomit.ir/2018/3/3/269140/why-want-launch-startup/

کلیدواژه : Idea
ارسال دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

توسط
تومان